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“Mede, Logo Existes”: o Poder Estratégico das Métricas de Comunicação e Marketing Integrado no Topo da Organização

  • Foto do escritor: Rui Martins
    Rui Martins
  • 17 de jul.
  • 4 min de leitura

Como demonstrar valor real ao Conselho de Administração com métricas que ligam reputação, resultados financeiros e relações de confiança


Introdução: Comunicação sem medição é só ruído

 

Num mundo onde tudo é mensurável — do número de passos diários ao tempo médio de atenção online — o mesmo se exige da comunicação e do marketing. A era dos “likes” como termómetro de sucesso acabou.

 

Para conquistar espaço na mesa do Conselho de Administração, os Diretores de Comunicação, Marketing e Relações-Públicas precisam de provar, com dados tangíveis e estratégicos, o seu impacto no negócio, na reputação e nas relações com stakeholders e shareholders.

 

Como escreveu Peter Drucker, “o que não se mede, não se gere”. E no caso da comunicação, o que não se mede, não se valoriza.

 

Métricas que contam histórias (e contas): muito além das vaidades digitais

 

A verdadeira sofisticação profissional está em saber traduzir métricas em significado e impacto. Neste artigo, guiamos-lhe pelas principais métricas mais eficazes e respeitadas a nível C-Level, que integram canais pagos e orgânicos, e cobrem todo o funil de conversão, da awareness à lealdade.

 

Vamos começar pelas métricas que fazem o CFO levantar as sobrancelhas — e o CEO abrir a agenda para si.

 

Métricas Estratégicas e Financeiras que Falam a Língua da Administração

 

Métrica

Significado Estratégico

Porquê é relevante para o Board

ROI – Return on Investment

Ganho líquido por investimento feito

Justifica orçamento com retorno mensurável

ROAS – Return on Ad Spend

Receita por euro gasto em ads

Compara performance de canais pagos

ROMI – Return on Marketing Investment

Lucro gerado por cada ação de marketing

Relaciona marketing com EBITDA

LTV – Lifetime Value

Receita vitalícia por cliente

Demonstra impacto de retenção e fidelização

CAC – Customer Acquisition Cost

Custo para adquirir um novo cliente

Mede eficiência e escalabilidade

CLTV:CAC Ratio

Relação entre LTV e CAC

Avalia sustentabilidade do negócio

ROR – Return on Relationship

Valor qualitativo e relacional da marca

Quantifica reputação, confiança e advocacy

NPS – Net Promoter Score

Taxa de recomendação espontânea

Mede satisfação e fidelização

 

 

Insight prático:

O ratio LTV:CAC ≥ 3 é o Santo Graal da sustentabilidade: significa que cada cliente adquirido gera pelo menos 3 vezes o seu custo — essencial para convencer investidores e acionistas.

 

Métricas Tácticas com Impacto Estratégico: Cada canal no seu papel

 

1. Website e SEO

  • Tráfego qualificado por origem (orgânico vs. pago)

  • Taxa de conversão por objetivo

  • Core Web Vitals (tempo de carregamento e estabilidade)

  • Palavras-chave com maior conversão (Search Console)

 

2. Redes Sociais

  • Alcance orgânico/pago e share of voice

  • Envolvimento significativo (comentários, DMs, partilhas, saves)

  • Leads ou vendas atribuídas via tracking ou pixels

 

3. Conteúdo e Blog

  • Sessões e tempo de leitura por artigo

  • Tráfego orgânico por palavra-chave estratégica

  • Backlinks de autoridade gerados

 

4. Email Marketing

  • CTR, open rate e revenue/email

  • Taxa de cancelamento vs. segmentação eficaz

  • Automação com maior ROI

 

5. PR & Valor Institucional

  • Earned Media Value (EMV)

  • Índice de Employee Advocacy

  • Reputação em temas-chave (ESG, inovação)

 

Métricas por Etapa do Funil: Ligando o topo à fidelização

 

Topo (Awareness)

  • Alcance total

  • Tráfego novo

  • Taxa de visualização e rejeição

 

Meio (Consideração e Interesse)

  • Subscrições e downloads

  • Envolvimento qualificado

  • Leads geradas

 

Fundo (Conversão e Fidelização)

  • Conversões diretas

  • ROI, ROAS e ROMI

  • LTV, CAC e advocacy

 

Como Apresentar ao Conselho: Dashboards que contam histórias com números

 

1. Dashboard Executivo Trimestral

  • 5 KPIs estratégicos: ROI, ROAS, ROMI, LTV, CAC

  • KPIs reputacionais (NPS, EMV)

  • Destaques de campanhas com storytelling de impacto

 

2. Benchmarking Competitivo

  • Comparação de share of voice vs. concorrência (Brand24, SimilarWeb, SEMrush)


3. KPI Integrado por Canal e Ciclo

  • Mostre a jornada do cliente de forma visual e integrada

 

Sugestão prática: Use ferramentas como Google Looker StudioPower BI ou Improvado para construir dashboards interativos que respondem a perguntas reais da gestão.

 

Ferramentas Recomendadas por Canal

Canal

Métricas-Chave

Ferramentas

Website/SEO

CR, tempo médio, bounce rate

GA4, Search Console, Ahrefs

Redes Sociais

Alcance, CTR, envolvimento

Meta Insights, Brand24

Conteúdo/Blog

Sessões, backlinks, tempo leitura

GA4, SEMrush, Ahrefs

Email Marketing

Open rate, CTR, revenue/email

Mailchimp, Campaign Monitor

Paid Media

CPC, CTR, CPA, ROAS

Google Ads, Meta Ads

PR & Marca

EMV, SOV, sentimento

Brand24, Improvado

 

Conclusão: Profissionais de comunicação que não medem, não lideram

 

Na economia da atenção, da reputação e da confiança, os líderes de comunicação e marketing devem deixar de ser vistos como meros "gestores de conteúdos" ou "criadores de campanhas". Devem posicionar-se como estrategas de valor — profissionais que avaliam, ajustam e escalam com base em dados sólidos e narrativas coerentes.

 

Como reforça Seth Godin:“Marketing is no longer about the stuff that you make, but about the stories you tell.”

 

E hoje, essas histórias são contadas com números, dashboards e resultados concretos. O futuro pertence aos líderes que conjugam criatividade com accountability.

 

Call-to-Action Final

 

Quer demonstrar o verdadeiro impacto da sua comunicação? Comece por medir o que importa.Adapte o seu dashboard executivo. Forme a sua equipa em métricas estratégicas. Faça da medição o seu melhor aliado para conquistar o respeito e a confiança do Conselho.

 

📩 Fale connosco para construir uma cultura de medição e accountability na sua organização.

 

 
 
 

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